(Un buitre se lleva una casa. imagen creada por IA)
Estoy de acuerdo de la Huelga General por la vivienda, pero ha sido tarde debió hacerse años atrás. Ahora se meten los sindicatos a desviar la atención y la eficacia de esta huelga popular.
Introducción
En España, el fenómeno de los denominados "fondos buitre" (o fondos de deuda desahuciada / distressed debt) en el sector residencial no es resultado del decreto de un único gobierno o de un partido en exclusiva, sino de un conjunto de reformas legales, administrativas y decisiones de privatización aprobadas por distintos gobiernos (tanto del PP como del PSOE) y administraciones autonómicas o locales a lo largo de las últimas dos décadas.
El negocio consiste en comprar edificios o viviendas con inquilinos bien a bancos, partucalares o a Ayuntamientos. Les suben el alquiler a cuotas que no pueden pagar, luego reclaman a la Justicia y les de la razón, y seguidamente llega el lanzamiento o desahucio. Aquí existe presumiblemente una especie de mafia entre propietarios, abogados y jueces. Todo legal como el desahucio mediático de Mari Carmen de 87 años, fallecida hoy 8 de octubre. En lo que va de años ha habido unos a 25.000 desahucios. ¿Qué hay que legislar?
A continuación se detalla cómo se configuró el marco normativo y operativo que facilitó la entrada e intervención de estos fondos en el mercado inmobiliario español:
1. Cambios en la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU)
Reforma de 2013 (Gobierno del Partido Popular - Mariano Rajoy)
Reducción de la duración de contratos: Se redujo la duración mínima obligatoria de los contratos de alquiler de 5 años a 3 años.
Flexibilización de actualización de rentas: Se permitió acordar subidas de precio al final de cada contrato sin limitaciones vinculadas al IPC, facilitando incrementos acentuados al renovar o sustituir inquilinos.
Agilización de desahucios: Se aprobaron medidas de agilización procesal del alquiler ("desahucio exprés") para acortar plazos ante impagos.
Reforma de 2019 (Gobierno del PSOE / Unidas Podemos - Pedro Sánchez)
Amplió nuevamente la duración mínima de los contratos a 5 años (o 7 años si el arrendador es persona jurídica/empresa). Sin embargo, no limitó los precios de entrada de los nuevos contratos de alquiler en ese momento, lo que propició revisiones al alza en los cambios de ciclo contractual.
2. Creación de las SOCIMI (2009 y 2012)
Las SOCIMI (Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario) son vehículos societarios diseñados para atraer inversión privada e internacional al sector inmobiliario mediante ventajas fiscales.
Creación en 2009 (Gobierno del PSOE - José Luis Rodríguez Zapatero): Se aprobó la Ley 11/2009 que creó las SOCIMI, estableciendo un tipo gravamen reducido del 19% en el Impuesto sobre Sociedades.
Flexibilización y exención fiscal en 2012 (Gobierno del PP - Mariano Rajoy): Mediante la Ley 16/2012 se reformó el régimen de las SOCIMI eliminando el tipo del 19% y fijando un tipo impositivo del 0% en el Impuesto sobre Sociedades (a cambio de la obligación de distribuir dividendos a los socios, quienes tributan en su IRPF o impuesto correspondiente). Esto convirtió a España en un destino altamente atractivo para fondos internacionales como Blackstone, Cerberus o Lone Star.
3. Venta de Vivienda Pública Protegida (2012–2013)
Diversas administraciones autonómicas y locales vendieron paquetes de vivienda social o protegida a fondos de inversión para reducir déficit presupuestario tras la crisis financiera de 2008:
Comunidad de Madrid (2013 - Gobierno autonómico del PP): El Instituto de la Vivienda de Madrid (IVIMA) vendió 2.935 viviendas protegidas al fondo Goldman Sachs / Azora. (Años más tarde, en 2018-2021, la justicia declaró nula esta venta por falta de justificación de la necesidad pública).
Ayuntamiento de Madrid (2013 - Gobierno municipal del PP): La Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS) vendió 1.860 viviendas públicas a Magic Real Estate / Fidere (vinculado a Blackstone).
4. Transferencia de Activos Tóxicos y la Sareb (2012)
Creación de la Sareb (2012): Tras el rescate bancario, el Gobierno del PP creó la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria ("banco malo") para absorber los activos inmobiliarios tóxicos de las cajas de ahorros rescatadas.
Para sanear su balance rápidamente, la Sareb aplicó una estrategia de venta en bloque de grandes carteras de inmuebles y préstamos promotor colateralizados con importantes descuentos (haircuts) a grandes fondos internacionales institucionalizados.
5. Medidas Recientes sobre el Sector (2023–2026)
Ley por el Derecho a la Vivienda (Ley 12/2023): Modificó el marco introduciendo el concepto de gran tenedor (titulares de 5 o más inmuebles urbanos residenciales en zonas tensionadas) e introdujo mecanismos de control de precios en áreas declaradas de mercado residencial tensionado, además de incrementar las exigencias procesales previas a la ejecución de desahucios cuando el demandante es un gran tenedor.
A continuación se detalla cómo se configuró el marco normativo y operativo que facilitó la entrada e intervención de estos fondos en el mercado inmobiliario español:
1. Cambios en la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU)
Reforma de 2013 (Gobierno del Partido Popular - Mariano Rajoy)
Reducción de la duración de contratos: Se redujo la duración mínima obligatoria de los contratos de alquiler de 5 años a 3 años.
Flexibilización de actualización de rentas: Se permitió acordar subidas de precio al final de cada contrato sin limitaciones vinculadas al IPC, facilitando incrementos acentuados al renovar o sustituir inquilinos.
Agilización de desahucios: Se aprobaron medidas de agilización procesal del alquiler ("desahucio exprés") para acortar plazos ante impagos.
Reforma de 2019 (Gobierno del PSOE / Unidas Podemos - Pedro Sánchez)
Amplió nuevamente la duración mínima de los contratos a 5 años (o 7 años si el arrendador es persona jurídica/empresa). Sin embargo, no limitó los precios de entrada de los nuevos contratos de alquiler en ese momento, lo que propició revisiones al alza en los cambios de ciclo contractual.
2. Creación de las SOCIMI (2009 y 2012)
Las SOCIMI (Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario) son vehículos societarios diseñados para atraer inversión privada e internacional al sector inmobiliario mediante ventajas fiscales.
Creación en 2009 (Gobierno del PSOE - José Luis Rodríguez Zapatero): Se aprobó la Ley 11/2009 que creó las SOCIMI, estableciendo un tipo gravamen reducido del 19% en el Impuesto sobre Sociedades.
Flexibilización y exención fiscal en 2012 (Gobierno del PP - Mariano Rajoy): Mediante la Ley 16/2012 se reformó el régimen de las SOCIMI eliminando el tipo del 19% y fijando un tipo impositivo del 0% en el Impuesto sobre Sociedades (a cambio de la obligación de distribuir dividendos a los socios, quienes tributan en su IRPF o impuesto correspondiente). Esto convirtió a España en un destino altamente atractivo para fondos internacionales como Blackstone, Cerberus o Lone Star.
3. Venta de Vivienda Pública Protegida (2012–2013)
Diversas administraciones autonómicas y locales vendieron paquetes de vivienda social o protegida a fondos de inversión para reducir déficit presupuestario tras la crisis financiera de 2008:
Comunidad de Madrid (2013 - Gobierno autonómico del PP): El Instituto de la Vivienda de Madrid (IVIMA) vendió 2.935 viviendas protegidas al fondo Goldman Sachs / Azora. (Años más tarde, en 2018-2021, la justicia declaró nula esta venta por falta de justificación de la necesidad pública).
Ayuntamiento de Madrid (2013 - Gobierno municipal del PP): La Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS) vendió 1.860 viviendas públicas a Magic Real Estate / Fidere (vinculado a Blackstone).
4. Transferencia de Activos Tóxicos y la Sareb (2012)
Creación de la Sareb (2012): Tras el rescate bancario, el Gobierno del PP creó la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria ("banco malo") para absorber los activos inmobiliarios tóxicos de las cajas de ahorros rescatadas.
Para sanear su balance rápidamente, la Sareb aplicó una estrategia de venta en bloque de grandes carteras de inmuebles y préstamos promotor colateralizados con importantes descuentos (haircuts) a grandes fondos internacionales institucionalizados.
5. Medidas Recientes sobre el Sector (2023–2026)
Ley por el Derecho a la Vivienda (Ley 12/2023): Modificó el marco introduciendo el concepto de gran tenedor (titulares de 5 o más inmuebles urbanos residenciales en zonas tensionadas) e introdujo mecanismos de control de precios en áreas declaradas de mercado residencial tensionado, además de incrementar las exigencias procesales previas a la ejecución de desahucios cuando el demandante es un gran tenedor.



















