(Revista digital de ARTE, CULTURA Y OPINIÓN DESDE ALICANTE. Nuevoimpulso.net
ARTICULOS DE OPINION
Revista digital de arte, cultura y opinión en Alicante. Enlace con POESIA PALMERIANA. En estas páginas no podemos estar ajenos a lo que pasa en España ni en el mundo. Dirigida por el escritor, poeta y pintor Ramón PALMERAL. Los lectores deciden si este blog es bueno, malo, o merece la pena leerlo. El periodismo consiste en decir lo que a algunos no les gustaría leer.
El lavado frecuente del pelo largo —tanto en personas como en mascotas— en países occidentales tiene un impacto ecológico significativo que suele pasar desapercibido. Este hábito cotidiano implica consumo intensivo de agua, uso de productos químicos y generación de residuos, todo lo cual contribuye a la presión ambiental. A continuación, se desarrolla este problema:
1. Consumo de agua
El lavado del pelo largo requiere más tiempo y, por tanto, más agua. En duchas prolongadas:
Se pueden gastar entre 8 y 15 litros por minuto.
Las personas con pelo largo suelen necesitar más enjuagues.
En el caso de mascotas (como perros de pelo largo), el consumo puede ser aún mayor, especialmente si se realiza con mangueras o en exteriores.
Impacto:
Este consumo elevado contribuye al agotamiento de recursos hídricos, especialmente en regiones con estrés hídrico como partes de España.
Tal vez sea necesario regular la longitud del pelo en "humanos y humanas".
2. Uso de detergentes y productos químicos
Champús, acondicionadores y productos para mascotas contienen:
Tensioactivos (limpian pero pueden ser contaminantes).
Fragancias y conservantes sintéticos.
En algunos casos, microplásticos o siliconas.
Impacto:
Estos compuestos terminan en sistemas de aguas residuales. Aunque las plantas de tratamiento eliminan parte, muchos contaminantes llegan a ríos y mares, afectando ecosistemas acuáticos.
3. Generación de residuos
El cuidado del pelo implica el uso de:
Envases plásticos (botellas de champú, acondicionador).
Impacto:
Gran parte de estos residuos no se reciclan adecuadamente, contribuyendo a la contaminación por plásticos, pelo y detergentes.
4. Frecuencia cultural del lavado
En muchos países occidentales existe una tendencia a:
Lavarse el pelo diariamente o varias veces por semana ( lo que no es saludable para el pelo).
Bañar a las mascotas con frecuencia por motivos estéticos más que sanitarios.
Esto contrasta con prácticas más sostenibles en otras culturas, donde el lavado es menos frecuente.
5. Alternativas más sostenibles
Para reducir el impacto ecológico, se pueden adoptar medidas como:
Disminuir la frecuencia de lavado (según necesidades reales).
Usar productos ecológicos o biodegradables.
Instalar duchas de bajo flujo.
Reutilizar envases o elegir formatos sólidos (champú sólido).
En mascotas, evitar baños innecesarios y usar métodos de limpieza en seco cuando sea posible.
Conclusión
El lavado frecuente del pelo largo no es solo una cuestión de higiene personal o estética, sino también un hábito con consecuencias ambientales. Adoptar prácticas más conscientes puede reducir significativamente el consumo de agua, la contaminación química y la generación de residuos, contribuyendo a un estilo de vida más sostenible.
El entorno del presidente Pedro Sánchez ha reaccionado políticamente ante la actuación del juez Juan Carlos Peinado, que investiga a Begoña Gómez.
Ministros como Félix Bolaños, Óscar Puente y Elma Saiz han defendido públicamente a Gómez y cuestionado la instrucción judicial.
Desde el ámbito judicial, instituciones como el Consejo General del Poder Judicial han respondido criticando que se ponga en duda la imparcialidad de los jueces.
Claves institucionales
Aquí hay varias tensiones importantes:
1. Separación de poderes
El ejecutivo puede opinar, pero no interferir en procedimientos judiciales. La crítica pública es legal, pero tiene límites políticos e institucionales.
2. Libertad de expresión vs. presión institucional
Los ministros tienen derecho a opinar, pero cuando lo hacen desde el poder pueden interpretarse como presión sobre jueces.
3. Narrativa de “lawfare”
El término implica que la justicia se usa con fines políticos. Es una acusación muy grave porque cuestiona la legitimidad del sistema judicial en su conjunto.
4. Respuesta judicial corporativa
Órganos como el CGPJ tienden a cerrar filas cuando perciben ataques generalizados a la judicatura.
Interpretación política
Lo que señalas sobre la coordinación desde el gabinete (por ejemplo, el papel de Diego Rubio) apunta a una estrategia comunicativa:
Defender al entorno del presidente
Deslegitimar la causa judicial en el plano político
Movilizar a la opinión pública propia
Esto no es inusual en política, pero sí delicado porque puede erosionar la confianza en las instituciones.
Riesgos de este tipo de choque
Desgaste institucional: pérdida de confianza en justicia o gobierno
Polarización: cada bloque refuerza su narrativa
Precedente peligroso: normalizar ataques cruzados entre poderes
Álvaro Arbeloa, entrenador del Real Madrid, afirmó este viernes en rueda
de prensa que el penalti que no pitó el colegiado Arberola Rojas
durante el choque de la Primera división española de fútbol ante el
Girona por un derribo de Vitor Reis sobre Mbappé lo es “aquí y en la
luna” y criticó que su equipo sufrió una vez más las malas decisiones de
los árbitros.
Así fue el penalti no pitado a Mbappé que indigna al Real Madrid
Golpeado en el área, terminó en el suelo, sangrando, pero el VAR no llamó al árbitro, en el partido contra el Girona
Kylian Mbappé, tras el golpe recibidoASSOCIATED PRESSAgencia AP
En el Real Madrid no se creían el penalti que no pito Alberola Rojas en el Real Madrid - Girona. Un manotazo que hizo sangrar a Mbappé al final del partido, que podía haber sido el 2-1 y que el árbitro no señaló.
Una jugada con pocos matices
La
acción, sucedida cuando el cronómetro marcaba el minuto ochenta y ocho,
dejó atónito a más de uno en el banquillo merengue. Un codazo de uno de
los zagueros del conjunto catalán impactó directamente en la faz del astro francés, Kylian Mbappé. En primera instancia, el colegiado principal, Alberola Rojas, interpretó la jugada como fortuita, algo que las repeticiones, implacables en su claridad, se encargarían de desmentir meridianamente.
Las imágenes televisivas, puestas a circular con la celeridad que
internet permite, exhibieron sin ningún género de dudas el contacto del
defensor gerundense sobre el delantero.
Lo más hiriente para la
parroquia madridista, amén de la injusticia percibida, fue la pasividad
del estamento arbitral en su conjunto. El sistema de videoarbitraje
decidió no intervenir. No hubo llamada desde la sala VOR para revisar lo que, para muchos, era una agresión flagrante y un penalti como una catedral.
El futbolista, visiblemente afectado por el encontronazo, presentaba
una notable hemorragia nasal, evidencia física del brutal impacto
recibido.
Mbappé acabó con una brecha sangrante que requirío puntos
El Parque Central de Alicante salvará las vías con pasos elevados y sin tráfico rodado
Ciudad
Con
un presupuesto rebajado a 420 millones de euros, Puente, Barcala y
Pérez Llorca presentan el proyecto que unirá varios barrios aunque sin
fecha definida
El
alcalde de Alicante Luis Barcala explica el proyecto del parque central
de Alicante en presencia del ministro Óscar Puente y el president
Juanfran Pérez Llorca en el Salón Azul.
EB
Enrique Bolland (en la Vanguardia, sección de la Generalitat Valenciana)
Alicante
Ante
un centenar de invitados, el salón Azul del Ayuntamiento de Alicante ha
sido testigo de un acontecimiento largamente esperado: la presentación
del proyecto de Parque Central destinado a cerrar la cicatriz
ferroviaria que parte en dos una zona densamente poblada de Alicante
desde tiempo inmemorial. Cómo se esperaba, las vías que penetran en la
estación de Adif no serán soterradas por completo, pero el diseño que
este lunes han presentado el ministro Óscar Puente y el alcalde Luis
Barcala, en presencia del presidente de la Generalitat, Juanfran Pérez
Llorca, permitirá el tránsito peatonal y la creación de una gran zona
verde compatible con el tráfico ferroviario.
Las vías que penetran en la estación de Adif no serán soterradas por completo
El
alcalde ha asegurado que se han atendido las principales demandas del
vecindario: un parque central continuo y lineal desde la estación hasta
La Florida que permita unir los barrios, que no desaparezcan el edificio
actual de la estación ni el puente rojo, con edificios de viviendas en
altura. Por su parte, el ministro de Transportes, Óscar Puente, ha
expresado su “genuina satisfacción” por un acuerdo que es el resultado
“de años de trabajo” y de “paciencia” de la ciudadanía por más de 30
años esperando que esa playa de vías que separa la ciudad se convierta
en un gran pulmón verde en el corazón de la ciudad, unido a un plan de
viviendas de calidad.
Enrique Bolland
El
acuerdo garantiza que los vehículos no atraviesen el parque, por lo que
se garantiza su uso peatonal. El puente rojo se mantendrá, como un
elemento identitario, pero se eliminan sus extremos, es decir, se
mantiene como hito, no por su utilidad. También se va a crear un nuevo
acceso sur a la estación intermodal, donde se integrarán los ficus
centenarios, con una plaza arbolada que dará la bienvenida a los
viajeros.
Simulación de la actuación en el futuro parque central de Alicante-Ayuntamiento de Alicante
Valoración vecinal del proyecto
“Hagan el parque ya y luego todo lo demás”
“Después
de 30 años esperando el parque, se ahorran la mitad del presupuesto que
se anunció en tiempos de Alperi y Álvarez Cascos, pero mantienen las
mismas viviendas. El semisoterramiento que nos han vendido nos parece
bien, unirá los parques, pero no puede ser que todo dependa de hoteles y
un centro comercial. Lo que es el parque no llega ni a los 100
millones. Hagan el parque ya y luego todo lo demás”. Vicente Alcaraz,
portavoz de la plataforma vecinal por el Parque Central.
Ahora
el siguiente paso es firmar un nuevo convenio que recoja todos los
acuerdos. ¿La fecha en que este ambicioso proyecto será una realidad?
“Cuanto antes”, ha dicho el ministro. Adif va a comenzar el diseño de la
estación y el ayuntamiento la reordenación urbana [que está hecho desde hace años]. “Esa es la
burocracia pendiente”, ha dicho el ministro, “la política ya está
hecha”. En su intervención, el presidente Pérez Llorca le ha dicho al
ministro Puente que “con este talante, podemos recuperar el diálogo para
hacer frente a las muchas inversiones que necesita esta provincia”. [Alicante se sitúa en el puesto 52 de las inversiones del Estado].
El
presupuesto global es de 420 millones de euros. Mucho más barato de lo
previsto. Puente ha advertido que las imágenes presentadas son “una
simulación orientativa”, para que nadie juzgue los edificios y otras
estructuras mostradas como definitivas. Las tres administraciones han
alcanzado siete acuerdos concretos dentro de la sociedad Avant.
El tenis es un mata viejos, un deporte muy completo y beneficioso para la salud, ya que mejora la coordinación, la resistencia y la agilidad. Sin embargo, no siempre es el más aconsejable para personas mayores o jubiladas, especialmente si no tienen una buena condición física o si presentan problemas articulares.
Esto se debe a que el tenis implica movimientos bruscos, cambios de dirección rápidos y un alto impacto en las rodillas, tobillos y caderas, lo que puede aumentar el riesgo de lesiones en personas de edad avanzada.
Por esta razón, existen otras alternativas más adecuadas como el golf, la natación y seguras para mantenerse activo en la tercera edad. Actividades como correr suavemente o, sobre todo, caminar, son opciones más recomendables. Caminar, en particular, es un ejercicio de bajo impacto que ayuda a mejorar la circulación, fortalecer el corazón y mantener la movilidad sin someter al cuerpo a un esfuerzo excesivo.
En conclusión, aunque el tenis puede ser beneficioso, no siempre es la mejor opción para jubilados. Es importante elegir actividades físicas adaptadas a la edad y condición de cada persona, priorizando la seguridad y el bienestar.
El tenis es un deporte de lesiones y si no que se lo pregunten a Rafa Nadal o a Carlitos
(Torre de San José en la isla de Tabarca es del siglo XVIII)
De ahí que la asociación de vecinos haya activado los trámites para reclamar que Tabarca se convierta en entidad local menor,
una figura que le permitiría ganar autonomía de gestión y manejar con
mayor capacidad de decisión cuestiones cotidianas de la isla. La
iniciativa, impulsada por ahora por 33 de los 59 empadronados, parte de
la convicción de que el modelo actual no está resolviendo sus
necesidades. “Llevamos años trabajando para mejorar las condiciones de vida de los vecinos y no tenemos mucho apoyo”, resume su presidenta, Carmen Martí...
La isla es un entorno frágil, y de turístico masificado en verano. Exige gestión de servicios propios.
A lo largo de su evolución histórica, Tabarca ha pasado de ser un enclave estratégico en el Mediterráneo a convertirse en un espacio tensionado entre la vida cotidiana de sus habitantes y la presión del turismo. Esta transformación explica en gran medida el conflicto actual y la reivindicación de mayor autonomía por parte de sus vecinos.
En sus orígenes, Tabarca fue concebida en el siglo XVIII como un proyecto ilustrado impulsado por la monarquía española. La isla se fortificó y se pobló con familias procedentes de la isla tunecina de Tabarka, con el objetivo de crear una comunidad estable que sirviera tanto para la defensa costera como para el desarrollo pesquero. Durante décadas, su economía giró en torno al mar, con una población reducida pero cohesionada, adaptada a las limitaciones propias de la insularidad.
Sin embargo, con el paso del tiempo y especialmente a partir de la segunda mitad del siglo XX, el papel de la isla comenzó a cambiar. La mejora de las comunicaciones y el auge del turismo en la provincia de Alicante transformaron Tabarca en un destino atractivo por su singularidad histórica, su entorno natural y la calidad de sus aguas. Este proceso supuso una progresiva terciarización de la economía local, desplazando las actividades tradicionales y vinculando cada vez más la vida de la isla al turismo estacional.
Es en este contexto donde surge la situación actual. La integración administrativa de Tabarca dentro del municipio de Alicante ha condicionado su capacidad de gestión. Aunque en teoría esto facilita el acceso a recursos, en la práctica muchos vecinos perciben una falta de atención a sus necesidades específicas. Problemas cotidianos como el mantenimiento urbano, la limpieza o la gestión de residuos se han ido acumulando con el tiempo, generando una sensación de abandono institucional.
Históricamente, la insularidad ha sido un factor determinante. En el pasado, obligaba a una fuerte autosuficiencia; hoy, en cambio, se traduce en dependencia de servicios externos que no siempre responden con la rapidez necesaria. Esta condición ha adquirido más peso con el crecimiento del turismo, que multiplica la población en verano y pone a prueba infraestructuras pensadas para un número mucho menor de residentes.
La reivindicación de convertirse en entidad local menor se inscribe así en una lógica histórica de adaptación. Frente a un modelo centralizado que los vecinos consideran ineficaz, buscan recuperar capacidad de decisión para gestionar su propio territorio, algo que, en cierto modo, conecta con la autonomía práctica que caracterizó a la isla en sus etapas más tempranas.
Al mismo tiempo, el éxito turístico ha introducido nuevas tensiones. Desde finales del siglo XX hasta hoy, Tabarca ha experimentado un incremento constante de visitantes, lo que ha generado problemas de saturación, impacto ambiental y pérdida de calidad de vida. Este fenómeno no es exclusivo de la isla, pero en un espacio tan reducido sus efectos se amplifican. La presión sobre recursos naturales como la posidonia o la acumulación de residuos reflejan los límites de un modelo basado en el crecimiento continuo.
En paralelo, ha emergido un debate sobre la identidad de Tabarca. De enclave histórico y comunidad pesquera ha pasado a ser percibida, en gran medida, como un destino de “sol y playa”. Este cambio de imagen implica también un riesgo: la simplificación de su valor cultural y patrimonial, que durante siglos ha sido uno de sus rasgos distintivos.
En definitiva, la situación actual de Tabarca es el resultado de un proceso histórico en el que se entrelazan factores políticos, económicos y sociales. La demanda de mayor autonomía, los problemas de gestión diaria, la presión turística y la necesidad de preservar su patrimonio no son cuestiones aisladas, sino manifestaciones de una misma evolución: la transición de una pequeña comunidad insular autosuficiente a un destino turístico de alta demanda que busca redefinir su equilibrio entre desarrollo, sostenibilidad e identidad.
La situación de los enfermos mentales “peligrosos” en España (es decir, personas con trastornos mentales que han cometido delitos o pueden suponer un riesgo) es compleja y bastante debatida. Te la explico de forma desarrollada y clara, como si fuera un tema de estudio.
1. Marco legal: qué se hace con estos pacientes
En España, estas personas no siempre van a prisión normal.
La ley (Ley General Penitenciaria) prevé centros especiales:
hospitales psiquiátricos penitenciarios
unidades psiquiátricas dentro de prisiones
👉 Si un delito está relacionado con una enfermedad mental:
pueden ser declarados inimputables o semiimputables
en vez de cárcel → se aplica una medida de seguridad (internamiento psiquiátrico)
2. Infraestructura real: muy limitada
Aquí aparece el principal problema.
En España solo hay 2 hospitales psiquiátricos penitenciarios (Sevilla y Alicante/Valencia)
Para todo el país, esto es muy poco.
Consecuencia:
muchos enfermos mentales no están en centros especializados
acaban en prisiones normales
📊 Datos importantes:
~4,2% de presos tienen trastorno mental grave
pero solo 1 de cada 5 está en hospital psiquiátrico penitenciario
👉 Es decir: la mayoría está en cárceles comunes.
3. Problemas principales del sistema
a) Falta de recursos
Escasez de psiquiatras y personal sanitario
En algunas prisiones hay solo 1 o 2 psiquiatras
➡️ Resultado:
tratamientos lentos o insuficientes
falta de seguimiento
b) Cárceles “convertidas en psiquiátricos”
Las enfermerías penitenciarias funcionan como “psiquiátricos encubiertos”
👉 Problema:
las cárceles no están diseñadas para tratar enfermedades mentales
priorizan seguridad, no terapia
c) Aumento de enfermos mentales en prisión
Cada vez hay más personas con trastornos mentales en cárceles
En parte porque el sistema sanitario fuera de prisión no cubre bien ciertos casos
d) Dificultad para tratar la “peligrosidad”
La psiquiatría penitenciaria tiene retos muy complicados:
predecir si alguien es peligroso
evitar recaídas
combinar tratamiento médico y control social
👉 Esto genera tensiones entre:
seguridad pública
derechos del paciente
4. Críticas al sistema actual
Muchos expertos y asociaciones critican el modelo:
“Las prisiones no son lugar adecuado para enfermos mentales”
falta una atención integral (sanitaria + social)
riesgo de:
cronificación de la enfermedad
vulneración de derechos
5. Situaciones problemáticas recientes
Algunos casos han mostrado fallos graves:
centros con malos tratos o vulneraciones de derechos (investigaciones en psiquiátricos)
agresiones o incidentes por falta de personal especializado
👉 Esto evidencia:
falta de control
falta de medios
problemas de seguridad
6. Tendencia actual (hacia dónde va el sistema)
En Europa y España se intenta cambiar el modelo:
menos internamiento prolongado
más atención comunitaria (fuera de hospitales)
integración social del paciente
Pero en la práctica:
el cambio es lento
siguen predominando soluciones “penitenciarias”
7. Conclusión (resumen claro)
La situación en España se puede resumir así:
✔️ Existe un sistema legal específico
❌ Pero hay muy pocos centros especializados
❌ Muchos enfermos mentales peligrosos están en cárceles normales
❌ Falta personal, recursos y tratamiento adecuado
⚠️ Hay debate entre seguridad y derechos humanos
👉 En general, se considera un sistema insuficiente y en crisis, que necesita reformas importantes.
Los cuatro astronautas de Artemis II amerizan en "excelente forma"
La NASA calificó la maniobra, que alcanzó los 40.000 kilómetros por hora, de "un descenso perfecto",
Momento en el que la nave toca aguas del PacíficoNASAAgencia EFE
La
cápsula tripulada de Artemis II, que orbitó la Luna en una histórica
misión, amerizó cerca de la costa de San Diego (California) con la ayuda de paracaídas para reducir la velocidad de una caída libre de unos 14 minutos de duración tras entrar en la atmósfera terrestre.
La
NASA, que lo calificó de "un descenso perfecto", informó con
anticipación que los buzos han sido los primeros en acercarse a Orión para evaluar el aire y el agua alrededor de la nave,
y asegurarse de que sea seguro salir para la tripulación, compuesta por
Reid Wiseman, Christina Koch, Victor Glover y Jeremy Hansen.
La recuperación de los astronautas, que la agencia espacial reportó de forma inicial en "excelente forma" en
su evaluación a distancia, estará a cargo de las fuerzas armadas
estadounidenses y personal de la NASA y llevará entre 30 y 45 minutos.
"Felicidades. Artemis II, misión cumplida", declaró el administrador de la NASA, Jared Isaacman, en X.
Artemis
II culmina así una misión de diez días que despegó de Florida el 1 de
abril, durante la cual orbitó la Luna, sin alunizar, marcando el regreso
de astronautas a sus inmediaciones por primera vez desde 1972, en la
era del Programa Apolo.
Durante el descenso, los cuatro astronautas soportaron velocidades que superaron los 40.000 kilómetros por hora
(cerca de 24.661 millas por hora), mientras la nave enfrentaba
temperaturas extremas generadas por la fricción con la atmósfera
terrestre, de hasta unos 2.760 grados centígrados (5.000 Fahrenheit).
"Reid,
Victor, Christina, y Jeremy hicieron un trabajo extraordinario. Estos
talentosos astronautas inspiraron al mundo y representaron a sus
agencias espaciales y naciones (EE.UU. y Canadá) como embajadores de la
humanidad en las estrellas", añadió Isaacman.
La NASA también ha
reportado que hasta ahora todas las maniobras han resultado "de manera
perfecta", sin ningún tipo de problema en la nave.
La maniobra, en la que además hubo una desconexión de comunicaciones de seis minutos
ya prevista tras la llegada a la atmósfera, era una prueba de fuego
para probar el escudo térmico que protege a la nave y los astronautas.
Artemis
II reingresó a la Tierra con una trayectoria más directa que la que
tomó Artemis I, misión no tripulada de 2022, para reducir las
posibilidades de que el escudo térmico sufriera daños que pusieran en
peligro a los cuatro astronautas.
Esta vez la duración de la
entrada fue de unos 14 minutos, en lugar de 20, lo que induce una carga
térmica mucho menor en el escudo, según la NASA.
Cuando los
astronautas salgan de la nave serán llevados a una plataforma inflable,
donde los recogen dos helicópteros y los trasladan a la enfermería de un
barco, para después hacer otras revisiones médicas en tierra.
Entre
tanto, Orión será remolcada al barco para su regreso al Centro Espacial
Kennedy, en Florida, después de recorrer más de 1,1 millones de
kilómetros (694.481 millas). EFE
Cuando te conviertes en un “divo”, no es solo que el mundo cambie contigo; es que tú cambias la forma en que el mundo te mira… y, en parte, la forma en que tú mismo te habitas.
Ser un divo no nace únicamente del talento, aunque casi siempre hay una raíz de habilidad, disciplina o intuición excepcional. En la pintura, por ejemplo, figuras como Pablo Picasso no solo dominaron una técnica: rompieron las reglas, impusieron una mirada propia y lograron que esa mirada fuera reconocida como única e irrepetible. Ese es el primer paso: dejar de ser uno más. Todos lo respetaban.
Luego viene algo más difícil de explicar. Hay un momento —difuso, casi misterioso— en el que el reconocimiento externo cristaliza. Ya no eres solo alguien que hace algo bien; eres “alguien”. Tu nombre empieza a pesar más que tu apariencia, más que tus defectos, incluso más que tus errores. Puedes ser desaliñado, excéntrico, envejecido o extraño, con barba, y aun así recibir respeto, elogio y admiración. ¿Por qué? Porque has construido una reputación que funciona como una especie de escudo simbólico, como tarjeta de crédito oro. Te invitan a todas parte como un alcalde de una ciudad importante,
En ese punto, se produce una transformación social misteriosa: las normas comunes dejan de aplicarse de la misma manera. Lo que en otro sería criticado, en ti se interpreta como estilo, carácter o genialidad, o bagaje profesional o artístico. La excentricidad se vuelve marca personal. La diferencia ya no te excluye; te distingue.
Pero ese “logro máximo” no es solo una recompensa externa. También implica una carga invisible. Ser un divo significa sostener una identidad pública que otros proyectan sobre ti. Es un crédito, sí, pero también una expectativa constante. La gente no solo admira lo que hiciste, sino lo que espera que sigas siendo.
Lo más interesante es que, muchas veces, ni siquiera quien llega a ese punto sabe exactamente cómo ocurrió. Hay trabajo, hay talento, hay oportunidades… pero también hay azar, contexto, momento histórico. Es una mezcla difícil de repetir y más difícil aún de explicar.
Al final, convertirse en un divo es alcanzar una especie de libertad paradójica: puedes “ser como te dé la gana”, pero siempre dentro del personaje que has construido o que han construido contigo. Has llegado a un lugar donde nadie puede quitarte lo logrado… pero tampoco es un lugar del que puedas salir del todo.
Y quizá ahí está la clave: no es solo convertirse en un divo, sino entender qué parte de ti sigue siendo auténtica cuando todo lo demás ya es admiración. No solo que te respetan, sino que pueden hacer lo que te tenga en gana sin recibir censuras, sino al contrario elogios de originalidad.
En definitiva, todas ellas quieren procear contigo.
(Donald Trump es un exceso de prensa y medios de comunicación. Imagen creada por IA)
El estilo de Donald Trump se caracteriza por una presencia mediática muy alta, excesiva, que en lugar de alzarlo lo disminuye.
Desde su etapa como candidato a la presidencia con atentado incluido, y durante su presidencia, utilizó constantemente redes sociales y apariciones públicas para comunicar directamente con la ciudadanía, sin tanto filtro institucional. Eso genera dos efectos: por un lado, conecta de forma directa con su base; por otro, aumenta su exposición al desgaste, porque cualquier error o contradicción queda muy visible. Por ello se ve obligado constantemente de desmentirse él mismo. Y por lo tanto pierde credibilidad. La misión del presidente o de los mando es dar órdenes para que otros las cumplan, no ir él de "cabo furrier". Al presidente o general jefe, se le teme por su imagen de las fotos oficiales, pero no su presencia.
Ahora bien, la idea de que “lo razonable” es que un presidente esté en segundo plano no es universal. Depende mucho del sistema político y de la cultura del país:
En sistemas más tecnocráticos o parlamentarios (por ejemplo, en países como Alemania o Países Bajos), es más habitual que los líderes deleguen mucho en ministros y portavoces técnicos, y mantengan una comunicación más medida.
En sistemas presidencialistas como el de Estados Unidos, el presidente suele ser también el principal comunicador político. No es raro que tenga un perfil muy visible.Ello supone un desgaste constante. El exceso de presencia provoca que la gente no atienda a lo que dice.
Incluso dentro de un mismo país, hay estilos muy distintos: algunos líderes son discretos y otros muy mediáticos.
Sobre tu argumento de que “los errores son de los técnicos o subordinados”: en teoría, los equipos ejecutan y asesoran, pero la responsabilidad política final suele recaer en el líder. De hecho, en muchas democracias se espera lo contrario de lo que planteas: que el dirigente dé la cara precisamente cuando hay problemas.
En resumen:
Sí, una exposición excesiva puede generar desgaste político.
Pero no hay un único modelo “correcto” de liderazgo visible vs. discreto.
Y, en democracias consolidadas, esconder al líder para evitar errores visibles no suele considerarse una buena práctica, sino más bien una falta de rendición de cuentas.
(Si te coge el apagón dentro de un ascensor es gravísismo)
Primero, sobre el caso del “gran apagón del 28 de abril de 2025” en la Península Ibérica. Sí han existido apagones importantes en Europa (por ejemplo, el de Italia en 2003 o perturbaciones en la red europea). Pues bien, todavía el Gobierno español no ha dado explicaciones.
Sobre cómo funciona la red eléctrica:
1. ¿Qué es una “cascada” en la red eléctrica?
Una “cascada” (fallo en cascada) ocurre cuando:
Un elemento falla (línea, subestación, central…)
La carga se redistribuye
Otros elementos se sobrecargan y también fallan
Se produce una reacción en cadena
Esto no suele deberse solo a un tipo de energía, sino a desequilibrios globales entre generación y demanda.
2. Renovables: variables, pero no “inestables por sí mismas”
Es cierto que:
La solar y la eólica son variables (dependen del sol y el viento)
Pero ojo:
Variable ≠ inestable
Hoy en día se gestionan con:
Predicciones meteorológicas
Control en tiempo real
Sistemas automáticos de ajuste
España, de hecho, es uno de los países más avanzados en integrar renovables sin problemas graves.
3. Lo realmente crítico: el equilibrio instantáneo
La red eléctrica funciona así:
Producción = Consumo (en todo momento)
Si no:
Baja o sube la frecuencia (50 Hz en Europa)
Puede haber desconexiones automáticas
Para mantener ese equilibrio se usan distintas tecnologías:
Energías “firmes” (estables)
Nuclear son estable y de mayor capacidad (Francia es un ejemplo)
Hidráulica dependiente la cantidad de agua embalsada
Ciclos combinados (gas)
Aportan:
Inercia (estabilidad física del sistema)
Regulación rápida
Renovables
Eólicas
Solares
Aportan:
Energía limpia
Pero menos inercia (aunque esto está cambiando con nuevas tecnologías)
4. El problema real no es “demasiada solar”
Porque:
La generación se limita activamente si sobra energía
Red Eléctrica puede desconectar plantas si hace falta
Los problemas reales suelen ser:
Fallos técnicos (líneas, transformadores)
Errores de protección
Desconexiones bruscas de grandes centrales
Problemas de sincronización en la red europea
5. Sobre las fuentes de energía
Tienes razón en que el sistema ideal es diversificado:
Nuclear → muy estable
Hidráulica → regulable (clave)
Térmica (gas) → respaldo flexible
Eólica → variable pero importante
Solar → variable pero predecible
Maremotriz → aún experimental
Esto se llama energético mixta equilibrado.
Conclusión clara
Correcto: la red necesita equilibrio y diversidad de fuentes
El pasado 28 de abril, la península
ibérica sufrió un apagón eléctrico sin precedentes. Ahora, el informe
oficial presentado por el Gobierno arroja luz sobre las causas y la
secuencia de fallos que llevaron a lo que ya se conoce como el “cero
eléctrico”.
El documento,
elaborado por el Comité de Análisis de la Crisis Eléctrica y expuesto
ante el Consejo de Ministros, concluye que el apagón fue el resultado de
una combinación de factores técnicos y operativos que desestabilizaron
la red en cuestión de segundos.
Una cadena de eventos críticos
Todo
comenzó con oscilaciones de tensión detectadas en los días previos. La
mañana del 28 de abril, estas variaciones se intensificaron hasta el
punto de generar desconexiones automáticas en varias centrales, lo que
agravó la situación. En apenas 12 segundos, se perdió la sincronización
con Francia y se activaron protecciones que apagaron todo el sistema
eléctrico peninsular.
¿Qué falló?
El informe identifica varios puntos críticos:
Una baja capacidad del sistema para controlar la tensión en momentos clave.
Una
planificación insuficiente: aunque se habían programado diez centrales
síncronas (clave para regular la tensión), se conectaron menos de las
necesarias.
Fallos en la respuesta de algunas instalaciones, que actuaron en sentido contrario al previsto.
Mecanismos automáticos que, en lugar de aliviar la red, contribuyeron a empeorar la inestabilidad.
Desconexiones anticipadas de algunas centrales antes de llegar a los límites establecidos por la normativa.
La recuperación: rápida y eficaz
Gracias
a las interconexiones con Francia y Marruecos, y al papel de las
centrales hidroeléctricas con capacidad de arranque autónomo, el sistema
comenzó a recuperarse a lo largo del mismo día. A las 22:00 h se había
restablecido el 50 % del suministro y, a las 7:00 h del 29 de abril, el
99,95 % de la demanda ya contaba de nuevo con electricidad.
¿Podría volver a ocurrir?
Desde
Redeia se reconoce que el riesgo no es cero, aunque este tipo de
eventos son muy poco frecuentes. Aun así, el incidente servirá como base
para introducir nuevas medidas de gestión y reforzar la resiliencia del
sistema eléctrico.
(Mural protesta en construcción en una avenida de Alicante 2026)
La situación internacional alcanzó un punto crítico cuando se planteó, por Donald Trmp, al menos de forma implícita, la posibilidad de una ofensiva destinada a desmantelar la civilización persa y chiita de Irán. Sin embargo, esta opción quedó paralizada debido a sus enormes implicaciones legales y humanitarias. De acuerdo con las normas del Convenio de Ginebra, los ataques dirigidos contra población civil o infraestructuras no militares constituyen "crímenes de guerra", lo que limitó considerablemente el margen de acción de los actores implicados.
En este contexto, la intervención de Pakistán resultó decisiva. Su primer ministro, Shehbaz Sharif, junto con el jefe del ejército, Asim Munir, realizaron una llamada urgente al entonces presidente estadounidense, Donald Trump. En ella solicitaron la suspensión inmediata de los ataques para abrir una ventana diplomática. Su propuesta incluía una tregua de dos semanas condicionada a que Irán reabriera el estratégico Estrecho de Ormuzde forma completa, inmediata y segura. Esta iniciativa supuso una alternativa novedosa que hasta ese momento no había sido considerada por las partes en conflicto. El Estrecho de Ormuz es como la soga del ahorcado, que Trump no previó.
Mientras tanto, la tensión en el Golfo Pérsico continuaba en aumento. Irán intensificó sus ataques hacia países vecinos, mientras que Estados Unidos dirigía bombardeos contra infraestructuras clave dentro del territorio iraní, incluyendo puentes y estaciones ferroviarias, lo que reavivaba el debate sobre la legalidad de dichos objetivos bajo el derecho internacional humanitario.
En respuesta, las autoridades de Teheránactivaron una movilización masiva de la población civil, organizando cadenas humanas alrededor de instalaciones energéticas estratégicas. Esta medida buscaba disuadir posibles ataques enemigos, utilizando la presencia civil como elemento de protección, una táctica controvertida en términos legales y éticos.
A pesar de la falta de anuncios oficiales, comenzaron a surgir indicios de un posible acuerdo. Este consistiría en un alto el fuego limitado a cambio de la reapertura del Estrecho de Ormuz, donde cientos de buques comerciales permanecían bloqueados, afectando gravemente al comercio global de energía.
En las negociaciones desempeñaron un papel clave varios actores regionales. Además de Pakistán, países como Egipto y Turquía actuaron como intermediarios. El gobierno egipcio presionó para garantizar la reapertura del estrecho y proteger el tráfico hacia el Canal de Suez, mientras que Ankara trabajó para legitimar el plan de paz iraní y hacerlo aceptable para Washington.
Finalmente,Donald Trump mantuvo conversaciones tanto con el primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, como con los líderes pakistaníes, con el objetivo de concretar los términos de un posible acuerdo que evitara una escalada mayor del conflicto. Dos semana de alto el fuego.
(El
exministro del Interior con el PP Jorge Fernández Díaz (i) y su número
dos, Francisco Martínez (2i) sentados en el banquillo de la Audiencia
Nacional el juicio por el 'caso Kitchen'.EFE)
Ahora, con el inicio del juicio del caso Kitchen en la Audiencia Nacional, Vox intensifica su estrategia de desgaste contra el PP (para la elecciones andaluza del 17 de mayo), un partido con el que, sin embargo, está condenado a entenderse o se repetirán la elecciones.
En los últimos días, figuras como Ignacio Garriga, José Antonio Fúster, Pepa Millán, Jorge Buxadé y Juan Carlos Girauta han cargado de forma coordinada contra los populares. El mensaje es claro: vincular al PP con los escándalos de corrupción del pasado por extorsionar al tesorero Barcenas del PP, para intentar destruir pruebas que demostraran la financiación ilegal del PP de Rajoy.
Girauta, especialmente activo, cuestionaba en redes sociales si ninguno de los actuales dirigentes del PP estaba presente cuando existían prácticas como la contabilidad paralela o las donaciones opacas, y recordaba las reformas de la sede financiadas con dinero negro.
Por su parte, Buxadé ampliaba el foco, situando tanto al PP como al PSOE dentro de un mismo marco de corrupción estructural. Según él, el bipartidismo se reparte los escándalos entre los tribunales: el PP con el caso Kitchen y el PSOE con las tramas relacionadas con mascarillas. “Llevan así casi 50 años. Tanto monta”, resumía.
Sin embargo, esta ofensiva encierra una contradicción evidente. La estrategia de Vox puede volverse en su contra como un efecto bumerán. Su discurso se basa en atacar de forma constante al PP, pero al mismo tiempo necesita sus acuerdos para gobernar en distintos territorios.
Vox define al PP como un “PSOE azul”, pero luego le presta apoyo parlamentario o incluso comparte gobiernos con él. Esta relación ambivalente revela una tensión difícil de sostener: criticar duramente a un socio imprescindible. Es decir, que todos los partidos que gobiernan son corruptos.
En última instancia, el principal problema para Santiago Abascal es que, pese a la agresividad del discurso, Vox aún no ha logrado superar al PP en ninguna cita electoral. Y mientras eso no ocurra, la confrontación tendrá siempre un límite práctico: la necesidad de entendimiento.
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Mbappé acabó con una brecha sangrante que requirío puntos
